Planteamiento del Problema.-- Formulación y Sistematización del Problema.-- Objetivos de la Investigación.-- Justificación.-- Delimitación de la investigación.-- La Premisa.-- Antecedentes de la Investigación.-- Marco Teórico.-- Marco Conceptual.-- Marco Contextual.-- Marco Legal.-- Diseño de la Investigación.-- Tipo de Investigación.-- Metodología.-- Técnicas e Instrumentos de investigación.-- Población y Muestra.-- Análisis de los resultados de los instrumentos aplicados.-- Subsistema de Provisión de Recursos Humanos.-- Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos.-- Substima de Mantenimiento de Recursos Humanos.-- Substimas de Desarrollo de Recursos Humanos.-- Substima de Control de Recursos Humanos.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.

2017

Toda organización tiene que buscar optimizar los recursos, minimizar la generación de desperdicios y reducir los tiempos de entrega del servicio contratado, es decir ser una empresa responsable para satisfacer al cliente. Para lograr estos objetivos es inminente la necesidad de implementar un Sistema de Gestión del Talento Humano donde se establezcan todas las directrices, políticas, objetivos, competencias, destrezas, entre otras, adecuadas para que la empresa mejore sus procesos y servicios. Los desafíos derivan también de una rápida serie de cambios en el marco legal de la mayor parte de los países. El Talento Humano representa la creatividad de la empresa pues la gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. Dentro de este escenario, es la misión del departamento de talento humano contribuir a los resultados y objetivos de la organización de una manera ética y socialmente responsable, proponiendo mejoras continuas que permitan el bienestar del personal como de la organización.