Administración estratégica: Teoría y casos
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- 658.401 2 - Planificación y elaboración de políticas
Contenidos:
¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?.-- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.-- Evaluar el ambiente externo de una empresa.-- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.-- La cinco estratégicas genéricas competitivas.-- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importante de estrategia.-- Competencias en los mercados extranjeros.-- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?.-- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.-- Evaluar el ambiente externo de una empresa.-- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.-- La cinco estratégicas genéricas competitivas.-- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importante de estrategia.-- Competencias en los mercados extranjeros.-- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa
2008
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