Imagen de Amazon.com
Mas allá de la Reingeniería: tácticas para el siglo XXI
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D. F. : Compañía Editorial Continental, S. A. de C. V., 1995.Edición: 1a edición; 2a reimpresión (1996)Descripción: 251 páginas; ilustraciones, figuras, 14.3 x 23.5 cmISBN: - 978-968-26-1276-3
- 0067 - INGENIERIA INDUSTRIAL - INGENIERIA INDUSTRIAL (SEMESTRAL) - 9A - ADMINISTRACION DE EMPRESAS I
- 658 - Administración IIEm
Contenidos:
Visión general de la metodología de reingeniería de procesos de Kodak.-- Iniciación del proyecto.-- Comprensión del proceso.-- Diseño de nuevos procesos.-- Transición de negocios.-- Administración del cambio.-- Lecciones de reingeniería de negocios que se aprendieron en Kodak.-- BellSouth.-- Carrier Transicold.-- Corning Asahi Video Products Company.-- Eastman Chemical Company.-- McDonnel Douglas Transport Aircraft.-- Mellon Bank Corp..-- OSRAM Sylvania.-- U.S. Department of Commerce (Departamento de comercio de los E.U.A.)/Oficina de patentes y Marcas.-- Schlage Lock Company.-- The Medical Center.--
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Facultad Ingeniería Industrial / Ing. Alfredo Hincapie Segura | Libros | 658 IIEm (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | mtaibot | BINGI0061 |
Visión general de la metodología de reingeniería de procesos de Kodak.-- Iniciación del proyecto.-- Comprensión del proceso.-- Diseño de nuevos procesos.-- Transición de negocios.-- Administración del cambio.-- Lecciones de reingeniería de negocios que se aprendieron en Kodak.-- BellSouth.-- Carrier Transicold.-- Corning Asahi Video Products Company.-- Eastman Chemical Company.-- McDonnel Douglas Transport Aircraft.-- Mellon Bank Corp..-- OSRAM Sylvania.-- U.S. Department of Commerce (Departamento de comercio de los E.U.A.)/Oficina de patentes y Marcas.-- Schlage Lock Company.-- The Medical Center.--
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.