Incluye tabla de cotenido y referencias bibliográfias en cada capítulo

Funiconamiento de las organizaciones para la administración de la salud.-- El hospital como una organización.-- El hospital como un prototipo de organización.-- Administración de la atención media, evolución administrativa de los organismos médicos.-- Como pasa el tiempo.-- Problemas del hospital universitario moderno, factores institucionales en la crisis de los hospitales clínicos.-- El sistema verdaderamente efectivo para proporcionar atención a la salud.-- La administración de conflictos.-- Un esquema de dirección y motivación dentro del ambiente del hospital.-- Organización del trabajo en el equipo de salud.-- El prestigio y las ocupaciones de salud: evaluaciones sociales del personal de salud en varios paises en vías de desarrollo.-- Un enfoque administrativo de la planificación de salud en los países en vías de desarrollo.-- El director ejecutivo del hospital contemporáneo.-- El mercadeo de los servicios de salud : el reto de la atención primaria.-- Técnicas de dirección : el enfoque sistémico en la administración de salud.-- Modelos de salud : las condiciones para su desarrollo.-- Análisis de la práctica médica actual en América Latina : alternativas y tendencias.-- La perspectiva ecológica.-- El hospital como subsistema del sistema de atención de salud.-- La toma de decisiones en la administración hospitalaria

1987