Thompson, Arthur A. <br/><br/>
Administración estratégica:   Teoría y casos 

 - 15 a 
 - México:   McGraw-Hill Interamericana,   2008 
 - 449 p ;  27 x 21 cm 
<br/><br/> Incluye contenido,vista guíada,notas,índices 
<br/><br/>¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?.-- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.-- Evaluar el ambiente externo de una empresa.-- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.-- La cinco estratégicas genéricas competitivas.-- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importante de estrategia.-- Competencias en los mercados extranjeros.-- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa 
<br/><br/>2008 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administración Estratégica<br/>Estratégia<br/>Organización
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.401 2 - Planificación y elaboración de políticas