Tobis, Irene <br/><br/>
Gestión de múltiples proyectos 

 - Madrid:   McGraw-Hill/Interamericana de España, S. A. U.,   2003. 
 - 237 páginas;  ilustraciones, figuras,  15 x 21 cm. 
<br/><br/>El directivo como un agente de tráfico: gestión de múltiples proyectos.-- La paradoja de la hamburguesa de queso: la fiabilidad.-- El lugar de trabajo formal y sus formularios.-- Tareonomía: categorización del trabajo.-- ¿Qué hay para hoy?.-- Con el agua al cuello.-- Gestión temporal de grupo: "Tan simple como sea posible, pero no más fácil>>.-- La gran panorámica: compromisos y equipo.-- <>: el problema de las prioridades.-- Asignación para la eficacia: importancia de la compartimentación.-- <>: sistemas de seguimiento.-- Cómo cambiar un sistema.-- 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-84-481-3745-8 0-07-138896-6 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Proyectos
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>Gestión 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404 - Dirección de proyectos  / TOBg