Diseño Organizacional y Estructural para la Constructora Mieles & Mieles.
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Guayaquil: Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Química, 2018Edición: 1a. edDescripción: 214 p. : il. ; 21 x 30 cm + CDTema(s): Clasificación CDD:- 378.155 - Departamentos y escuelas de graduados
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis | Facultad Ingeniería Química / Ing. Dr. Ildefonso Bohórquez de la Torre | Fac. Ingenieria Quimica - Ingenieria en Sistema de Calidad y Emprendimiento | 378.155 VélD (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | virginia.naranjo | BINGQ-ISCE-18P21 |
Bibliografía.-- Índice de Tablas.-- Índice de Gráficos.-- Índice de Anexos.
Planteamiento del Problema.-- Formulación del Problema.-- Delimitación del Problema.-- Justificación.-- Hipótesis.-- Marco Teórico.-- Marco Conceptual.-- Marco Legal.-- Marco Metodológico.-- Propuesta.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.
2018
El presente proyecto está especialmente diseñado y dirigido para la constructora Mieles & Mieles, el cual está enfocado en mejorar la competitividad de la compañía a través de la propuesta de una estructura organizacional definida. El proyecto está dividido en cuatro capítulos distribuidos de la siguiente manera, en el primer capítulo se plantea la problemática para encontrar las causas del problema, en el segundo capítulo se define el marco teórico de los temas tratados en el proyecto, la metodología a utilizarse y los métodos para la recolección y tratamiento de la información. En el tercer capítulo se desarrolla la investigación de campo a través de los instrumentos de investigación ya planteados en el capítulo anterior, se aplican las encuestas y se analizan los resultados, y en el cuarto capítulo se diseña y se plantea la propuesta, la misma que contiene los elementos necesarios para la implantación de una estructura organizacional funcional que incluye misión, visión, valores, organigramas, mapas de procesos y manuales de funciones y de procesos.
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