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Administración de la cadena de suministro TOYOTA: un enfoque estratégico a los principios del célebre sistema de TOYOTA
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Idioma: Inglés Detalles de publicación: México D. F.: McGraw-Hill Interamericana Editores, S. A. de C. V., 2010.Descripción: 226 páginas; ilustraciones, figuras, tablas, 16.5 x 23 cmISBN: - 978-607-15-0255-1
- 978-0-07-161549-5
- 04759 - INGENIERIA INDUSTRIAL - LICENCIATURA EN SISTEMAS DE INFORMACION (SEMESTRAL) - 8A - ADMINISTRACION DE OPERACIONES
- 04604 - INGENIERIA INDUSTRIAL - INGENIERIA EN TELEINFORMATICA (SEMESTRAL) - 6A - INVESTIGACION DE OPERACIONES I
- 0048 - INGENIERIA INDUSTRIAL - INGENIERIA INDUSTRIAL (SEMESTRAL) - 7A - INVESTIGACION DE OPERACIONES I
- 658.8 - Gerencia de distribución (Mercadeo) IYEa
Contenidos:
Principios de aprendizaje Toyota y el esquema v4L.-- Perspectiva integral de la cadena de suministro.-- Planeación de la mezcla.-- Planeación de ventas y operaciones.-- Programación de producción y operaciones.-- Pedidos de partes.-- Administración de proveedores.-- Logística.-- Concesionaria y satisfacción de la demanda.-- Manejo de crisis.-- El estilo Toyota de administración de la cadena de suministro.-- Cómo aplicar los principios del estilo Toyota a cadenas de suministro no automotrices.-- El juego de la cerveza y la cadena de suministro.-- Reflexiones de los participantes en la cadena de suministro.-- Reflexiones.--
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Facultad Ingeniería Industrial / Ing. Alfredo Hincapie Segura | Libros | 658.8 IYEa (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | mtaibot | BINGI0721 |
Principios de aprendizaje Toyota y el esquema v4L.-- Perspectiva integral de la cadena de suministro.-- Planeación de la mezcla.-- Planeación de ventas y operaciones.-- Programación de producción y operaciones.-- Pedidos de partes.-- Administración de proveedores.-- Logística.-- Concesionaria y satisfacción de la demanda.-- Manejo de crisis.-- El estilo Toyota de administración de la cadena de suministro.-- Cómo aplicar los principios del estilo Toyota a cadenas de suministro no automotrices.-- El juego de la cerveza y la cadena de suministro.-- Reflexiones de los participantes en la cadena de suministro.-- Reflexiones.--
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