Dirección eficaz de PyMEs: Autodiagnóstico y planeamiento estratégicos y control de gestión
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires: Ediciones Macchi, 1996Edición: 1a. edDescripción: 357 p. : il ; 15x22cmISBN: - 950-537-600-1
- 01583 - FILOSOFIA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACION - INFORMATICA (SEMESTRAL) - 9CO - TUTORIAS TITULACION - MT
- 658.022 - Administración de Empresas -
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Facultad Biblioteca General / Mons. Luis de Tola y Avilés | Libros extranjeros | 658.022 VazD (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | malfonso | BGEN22781EX |
Prólogo. Bibliografía. Indice de ilustraciones.
Capítulo I. Introdución.--Capítulo II. El trabajo en equipo y los equipos de autodiagnóstico. desde el liderazgo del "fundador" hacia el trabajo en equipo.--Capítulo III. El análisis tradicional.--Capítulo IV. Metodología para formular el autodiagnóstico estratégico de la PyME. --Capítulo V. Las variables del escenario.--Capítulo VI. Las variables del entorno competitivo.--Capítulo VII. Las variables internas de la empresa.--Capítulo VIII+. Del diagnóstico a la estrategia, a su ejecucuón y al control de gestión.
1996
Esta obra pretende llenar el vacio metodológico respecto de como hacer diagnóstico estratégico, formular vías de acción posibles, concretarlas en planes, ejecutarlos y generar un tablero de comando que permita medirlo. En definitiva, se propone que cada empresa una el análisis con el control y lo haga exclusivamente para ella, evaluando en forma permanente si lo que es bueno o malo para otros podria serlo tambien para si misma.
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