Índice de Tabla.-- Índice de Gráficos.-- Índice de Anexos.

El Problema.-- Marco Teórico.-- Fundamentación.-- Declaración y Operacionalización de Variables.-- Marco Metodológico.-- Población y Muestra.-- Métodos.-- Preguntas aplicada al instrumento de investigación.-- Procesamiento.-- Presentación de Resultados.--Propuesta.

2017

El objetivo de este trabajo es el Diseño de la Metodología de 5S como una Herramienta de mejora en la línea de producción de la mueblería del TALLER ARTESANAL TRIANA. Para ello se realizó un análisis de situación actual de áreas de producción mediante herramientas de calidad, en el cual, se determino la falta de espacio físico e inadecuada distribución y desorganización que existe en ella, y como efecto se generan tiempos improductivos, desperdicios de materiales y desmotivación laboral. Tiempos improductivos, en la búsqueda de materiales y mediante la técnica de Pareto se determinó que la principal causa raíz que incide al problema del área, son los desperdicios de materiales y la desorganización marcadas por los malos hábitos organizacionales. Como propuesta se plantea el diseño de la metodología 5S, de la cual, se obtiene beneficios como mejorar de seguridad, reducir tiempos improductivos, desperdicios de materiales ocasionados por la inadecuada distribución, incrementar la eficiencia y eficacia contribuyendo al desarrollo de buenos hábitos y obteniendo una óptima distribución del espacio físico brindando un ambiente de calidad.