000			01813nam a2200289Ia 4500
001			UGUAYAQUIL106305
007			ta
008			210719s2000||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-958-04-5494-6
040			_aUGUAYAQUIL
041			_aeng
041			_aspa
082			_a658.406 - Manejo de cambios
100			_aSenge, Peter M. _eautor
245		0	_aLa danza del cambio: _blos retos de sostener el impulso en organizaciones abiertas al aprendizaje
260			_aBogotá: _bGrupo Editorial Norma S. A., _c2000
300			_a498p : _bil ; _c23,5 cm
500			_aTraducción de Jorge Cárdenas Nannetti
505			_aI: Orientación.--II: Generación del cambio profundo.--III: Falta de tiempo.--IV: Falta de ayuda (Entrenamiento y apoyo).--V: No pertinente.--VI: Cumplir lo que se promete.--VII: Temor y ansiedad.--VIII: Evaluación y medición.--IX: Verdaderos creyentes e incrédulos.--X: Gobierno organizacional.--XI: Difusión.--XII: Estrategia y propósito
513			_b2000
520			_aCuando una empresa intenta hacer el cambio y da los primeros pasos, surge la pregunta: Que hay que hacer para avanzar? No es fácil revitalizar las organizaciones ya que estas disponen de complejos sistemas inmunológicos destinados a dejar las cosas como están. La Danza del Cambio muestra cómo crear organizaciones abiertas al aprendizaje, como acelerar el éxito y evitar los obstáculos que se presentan. Es un libro dirigido a los directivos que quieren aprender a desarrollar las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a estos retos.
650			_aAprendizaje Organizacional _992582
650			_aCompañías _985435
650			_aDesarrollo Corporativo _9141141
650			_aPsicología organizacional _9105467
942			_c1 _e2020-08-13 _zmalfonso
999			_c175138 _d175138