000 | 02060nam a2200301 a 4500 | ||
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001 | UGUAYAQUIL | ||
005 | 20220829115314.0 | ||
006 | a||||gr|||| 001 0 | ||
007 | ta | ||
008 | 210718t2002||||sp ||||g||||||||1 ||spa|d | ||
020 | _a978-84-481-3753-3 | ||
040 | _aUGUAYAQUIL | ||
041 | _aspa | ||
043 | _cEspaña | ||
082 |
_a658 - Administración general _bPANc |
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100 |
_aPande, Peter S. _eautor |
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240 | _a5362 | ||
240 | _a5370 | ||
245 | 0 |
_aLas claves de Seis Sigma: _bla implantación con éxito de una cultura que revoluciona el mundo empresarial |
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260 |
_aMadrid: _bMcGraw-Hill/Interamericana de España, S. A. U., _c2002. |
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300 |
_a361 páginas; _bilustraciones, figuras, tablas, _c15.5 x 22 cm. |
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505 | _aUna poderosa estrategia para el éxito.-- Conceptos claves del sistemas Seis Sigma.-- ¡Por qué Seis Sigma tiene éxito donde <> da Calidad Total.-- Aplicación de Seis Sigma a fabricación y servicios.-- El Mapa de Seis Sigma.-- ¿Es Seis Sigma adecuado para nosotros en este momento?.-- ¿Cómo y dónde debemos iniciar nuestros esfuerzos?.-- La politica de Seis Sigma: preparar a los directivos para lanzar y guiar el esfuerzo.-- Preparación de Black Belts y otros roles clave.-- Formación en Seis Sigma de la organización.-- La clave para que mejora tenga éxito: seleccionar los proyectos Seis Sigma adecuados.-- Identificación de los procesos clave y de los clientes principales (Etapa I del Mapa).-- Definición de las necesidades de los clientes (Etapa 2 del Mapa).-- Medida del rendimiento actual (Etapa 3 del Mapa).-- Mejora de procesos mediante Seis Sigma (Etapa 4A del Mapa).-- Diseño y rediseño de procesos mediante Seis Sigma (Etapa 4B del Mapa).-- Extensión e integración del sistema Seis Sigma.-- Introducción a las herramientas avanzadas Seis Sigma.-- | ||
650 |
_aCalidad _958539 |
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700 |
_aNeuman, Robert P. _eautor _961603 |
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700 |
_aMartos, Ana _etraductor _985958 |
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700 |
_aDel Rey Sanz, Gregorio _erevisor técnico _9169348 |
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942 |
_c1 _e2016-01-06 _zmtaibot |
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999 |
_c90210 _d90210 |