000			01466nam a2200313 a 4500
001			UGUAYAQUIL
005			20221021193256.0
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007			ta
008			210718t2003||||sp ||||g||||||||1 ||spa|d
020			_a978-84-481-3745-8
020			_a0-07-138896-6
040			_aUGUAYAQUIL
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043			_cEspaña
082			_a658.404 - Dirección de proyectos _bTOBg
100			_aTobis, Irene _eautor
240			_a-
245		0	_aGestión de múltiples proyectos
260			_aMadrid: _bMcGraw-Hill/Interamericana de España, S. A. U., _c2003.
300			_a237 páginas; _bilustraciones, figuras, _c15 x 21 cm.
505			_aEl directivo como un agente de tráfico: gestión de múltiples proyectos.-- La paradoja de la hamburguesa de queso: la fiabilidad.-- El lugar de trabajo formal y sus formularios.-- Tareonomía: categorización del trabajo.-- ¿Qué hay para hoy?.-- Con el agua al cuello.-- Gestión temporal de grupo: "Tan simple como sea posible, pero no más fácil>>.-- La gran panorámica: compromisos y equipo.-- <>: el problema de las prioridades.-- Asignación para la eficacia: importancia de la compartimentación.-- <>: sistemas de seguimiento.-- Cómo cambiar un sistema.--
650			_aProyectos _959472
653			_aGestión
700			_aTobis, Michael _eautor _988162
700			_aGuix Vilaplana, Joan Carles _etraductor _988161
942			_c1 _e2016-08-17 _zmabad
999			_c91654 _d91654