000			01741nam a2200241Ia 4500
007			ta
008			210718s1974||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-84-234-0179-6
040			_aUGUAYAQUIL
082			_a658.403 - Toma de Decisiones
100			_aUrwick, Lindall _eautor
245		0	_aEl staff en la empresa
250			_a3a ed
260			_aBilbao: _bEdiciones Deusto, S. A., _c1974
300			_a221 p. : _bil., fig., cuad. ; _c24.5 cm
500			_aÍndice.-- Apéndices. A. Algunas definiciones del staff que aparecen en los libros típicos de dirección.-- B. Estructuración y estudio detallado de la transmisión de las comunicaciones y standardización de métodos en el Ejército británico.-- C. Comentario comparativo de los términos militares de Estados Unidos e Inglaterra.-- D. La doctrina del trabajo staff completo.-- E. Descripción analítica de un adjunto.-- F. Descripción del puesto.-- G. Funciones de la sección del control de la Koppers Company
505			_aEl exceso de trabajo sobre la alta dirección.-- Consecuencias del exceso de trabajo en la salud del director.-- Cómo emplean su tiempo los ejecutivos.-- Métodos para aligerar la tarea del ejecutivo.-- El uso militar del staff.-- Comparación entre los staff militaes y los de empresa.-- La presidencia de los Estados Unidos y el sistema de staff.-- El adjunto en la empresa. Un perfil mixto.-- Un bello confusionismo de denominaciones.-- Estudio de casos en que un adjunto ha fracasado.-- El uso práctico de puestos de staff general en las empresas.
513			_b1974
650			_aFinanzas _957125
700			_aDale, Ernest _eautor _990943
700			_aDe la Llosa, Pedro _etraductor _990944
942			_c1 _e2016-03-04 _zmtaibot
999			_c94435 _d94435