Índice de Tabla.-- Índice de Ilustraciones.-- Índice de Anexos.

Planteamiento del problema.-- Formulación del problema.-- Objetivos de la investigación.-- Justificación del proyecto.-- Delimitación del problema.-- Hipótesis.-- Operacionalización de las variables.-- Mercado industrial en Guayaquil.-- El mantenimiento industrial.-- Talleres Armeh.-- Metodología de la Investigación.-- Propuesta.-- Análisis del Mercado.-- Reingeniería de los Procesos.-- Análisis Administrativo.-- Análisis Económico.-- Cronograma de implementación.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.

2019

El presente proyecto se desarrolló en la empresa Talleres Armeh, dedicada al servicio de reparación y mantenimiento de maquinarias industriales; tuvo como objetivo determinar las causas por la que ésta empresa no ha podido crecer a pesar de mantenerse en el mercado por varios años y presentar una propuesta a fin de solucionar esta problemática. Para esto se realizó una investigación exhaustiva tanto en el entorno en el que se desenvuelve como en los aspectos internos de la empresa; estudiando sus actividades, recursos e infraestructura. De ésta manera se logró determinar los puntos críticos de la empresa y plantear una solución viable y sustentable que les permita crecer en el mercado. La propuesta presentada pasó por un estudio económico minucioso a fin de determinar la viabilidad del proyecto y la rentabilidad que éste dejaría. Los resultados finales arrojaron una tasa interna de retorno del capital del 57,84% valor que está muy por encima de la tasa del mercado y la tasa de inflación por lo que se concluye que el proyecto es rentable para su aplicación.