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Tercera generaciòn de i+d: Su integraciòn en la estrategia de negocio
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid: McGraw-Hill, 1991Descripción: 188p ; 16x23cmISBN: - 978-84-7615-782-4
Contenidos:
Capítulo 1 : La integración en la estrategia de negocios Capítulo 2 : ¿Qué son:tecnología,investigación,desarrollo? Capítulo 3 : Una introducción de gestión eficaz de i+d Capítulo 4 : Alta dirección e i+d Capítulo 5 : Evaluación de riesgos y beneficios Capítulo 6 : La cartera i+d Capítulo 7 : Enfocar la organizaciòn de i+d hacia resultados Capítulo 8 : Más allá de la gestión del proyecto Capítulo 9 : Cómo obtener el máximo rendimiento del personal:ruptura del aislamiento de i+d Capítulo 10 : La empresa de tercera generación
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
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Facultad Ciencias Administrativas | Libros | RouT 658.11 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | gcarrillo | BADME5930 |
Incluye,contenido,epilogo,ìndice
Capítulo 1 : La integración en la estrategia de negocios Capítulo 2 : ¿Qué son:tecnología,investigación,desarrollo? Capítulo 3 : Una introducción de gestión eficaz de i+d Capítulo 4 : Alta dirección e i+d Capítulo 5 : Evaluación de riesgos y beneficios Capítulo 6 : La cartera i+d Capítulo 7 : Enfocar la organizaciòn de i+d hacia resultados Capítulo 8 : Más allá de la gestión del proyecto Capítulo 9 : Cómo obtener el máximo rendimiento del personal:ruptura del aislamiento de i+d Capítulo 10 : La empresa de tercera generación
1991
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