Imagen de Amazon.com
Un cambio de época no una época de cambios: la gerencia latinoamericana debe cambiar
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Santafé de Bogotá: McGraw-Hill Interamericana, S. A., 1996.Descripción: 283 páginas; ilustraciones, figuras, 16.5 x 23.5 cmISBN: - 978-958-600-503-6
- 04891 - INGENIERIA INDUSTRIAL - TELEMATICA-2018 - 2A - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
- 650.1 - Éxito personal en los negocios MANu
Contenidos:
La competitividad y el cambio: una misión externa de la situación actual.-- Algunas manifestaciones de la resistencia gerencial al cambio en la gerencia latinoamericana.-- Los modelos mentales y el cambio.-- ¿Qué es el cambio?.-- Cambio de época, no época de cambios.-- El mundo ante el cambio.-- Ejemplos de cambio en las organizaciones en América Latina.-- El papel del liderazgo en el cambio.-- Estrategias personales para el manejo del cambio.-- Procesos de cambio: algunas estrategias para lograrlos.--
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Facultad Ingeniería Industrial / Ing. Alfredo Hincapie Segura | Libros | 650.1 MANu (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | mtaibot | BINGI0052 |
Navegando Facultad Ingeniería Industrial / Ing. Alfredo Hincapie Segura estanterías, Colección: Libros Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
La competitividad y el cambio: una misión externa de la situación actual.-- Algunas manifestaciones de la resistencia gerencial al cambio en la gerencia latinoamericana.-- Los modelos mentales y el cambio.-- ¿Qué es el cambio?.-- Cambio de época, no época de cambios.-- El mundo ante el cambio.-- Ejemplos de cambio en las organizaciones en América Latina.-- El papel del liderazgo en el cambio.-- Estrategias personales para el manejo del cambio.-- Procesos de cambio: algunas estrategias para lograrlos.--
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.