¿Qué es la administración estratégica? Como tomar decisiones estratégicas Problemas de la planeación empresarial Declaración escrita de las misiones Análisis del entorno Modelo de las cinco fuerzas Atractivo general de la industria Mirada hacia el futuro Ciclo de vida de la industria Interrelación de las cinco fuerzas Pronósticos de los cambios Segmentos de compradores Análisis de la competencia Las metas Estrategias competitiva Evaluación del concepto de la estrategia genérica Necesidad de los compradores Cadena de Valor Determinación de los objetivos de la empresa Deducciones organizacionales de diferentes estrategias Logro del liderasgo en costos Liderazgo en costos, estabilidad y adecuación estrategica Análisis de la organización Estructura y sistemas Cultura, estilo y valores Conocimientos y recursos Administración del cambio estrátegico Juzgar el grado requerido de cambio Panorama y misiones Análisis del campo de fuerzas En movimientos Estrategía empresarial y estrategia global Cómo administrar grupos empresariales diversificados Compartir actividades la llave del éxito

1996