Cómo tratar con los subordinados
- Barcelona: Ediciones Deusto, 1992
- 172 p. : il. ; 16x23 cm
Del mando a la gestión La fijación de los objetivos La información La comunicación La observación de los grupos Algunos diagnósticos La animación de las reuniones La preparación de la reunión El estilo del animador de reuniones Características de cada tipo de reunión La negociación Los preliminares de la negociación La negociación La decisión El decisor frente a sí mismo El decisor frente a los demás Dirigir a los demás dirigiéndose a uno mismo El detalle que no encaja con el resto El estilo de dirección El tipo de relación afectiva con los subordinados.