Sayles, Leonard R. <br/><br/>
Los problemas humanos de la dirección 

 -  Herrero hnos,   1960 
<br/><br/> Prefacio,Índice 
<br/><br/>Primera parte:Factores integrantes del problema personal.-- Significado del trabajo.-- La técnica y la satisfacción del trabajo.-- Grupos de trabajo y organización informal.-- Efectos de los sindicatos.-- Segunda parte:Supervición.-- Motivación para el trabajo.-- Supervición general.-- Uso de la autoridad por el supervisor.-- El supervisor y el grupo.-- Tercera parte:capacidades de supervisión.-- Comunicaciones.-- Entrevistas,el arte de escuchar.-- Direccónde debates.-- Introducción de cambios.-- Disciplina.-- Cuarta parte.-- Efecto de la jerarquía en las relaciones humanas.-- El supervisor:el hombre en medio.-- Efectos de la especialización en las relaciones humanas 
<br/><br/>1960 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Comunicación<br/>Trabajo
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.3 - Gerencia de Recursos Humanos