Presupuestos y control en las empresas
- 2a ed.
- México: ECAFSA, 2000
- 399 p. : il, tablas, cuadros ; 17 x 23 cm.
Concepto de administración Definición de presupuesto Extensión de los presupuestos Predeterminación de la utilidad Presupuesto de caja Proyección de la situación financiera Coordinación El presupuesto como instrumento de control Comparación del presupuesto Duración del período presupuestal Quien formula y administra el presupuesta Flexibilidad del presupuesto Ilustración de los presupuestos Estimación de ventas Cómputo de producción en unidades Estimación de compra de materiales Presupuesto del costo de mano de obra Presupuesto del costo de venta El presupuesto de ventas Fórmula para estimar las ventas Factores especificos Factores de Ajuste Factores de cambio Fuerzas económicas Control de ventas standars de ventas El presupuesto de producción de unidades El presupuesto de materiales en unidades requeridas El presupuesto de compras Control de materiales, producción en proceso y artículos terminados Presupuesto de mano de obra Control del costo de mano de obra directa Presupuesto de gastos de fabricación Presupuesto del costo de fabricación y presupuesto del costo de ventas Presupuesto de los gastos distribución excepto gastos de publicidad Presupuesto de gastos de publicidad Presupuesto de gastos de administración y presupuesto de gastos y productos financieros Presupuesto de caja Estado de pérdidas y ganancias predeterminado Control de las utilidades Punto de equilibrio Balance general predeterminado