TY  - BOOK
AU  - Beechler, Schon L.
AU  - Bird, Allan
AU  - Martínez Valdés, Fernando
AU  - Enríquez, Javier
TI  - Las multinacionales japonesas en el extranjero: : el aprendizaje individual y organizacional
SN  - 978-970-6554-4
U1  - 658.8 - Gerencia de distribución (Mercadeo) 
PY  - 2000///
CY  - México D. F.: 
PB  - Oxford University Press México, S.A. de C.V., 
KW  - Multinacionales en el extranjero
N1  - El final de la inocencia: las multinacionales japonesas en el extranjero.-- Cambiar los puntos de vista respecto a la organización de las compañías multinacionales japonesas.-- Cuando los japoneses y otros nacionales crean algo nuevo: un estudio comparativo de la cultura del trabajo negociado en Alemania y Estados Unidos de América.-- Entendimientos negociados: las implicaciones organizacionales de una negociación comercial entre naciones.-- Papel del conocimiento y del "conocimiento intercultural" en la creación de una tercera cultura: un ejemplo de la evaluación del rendimiento en una corporación japonesa en Nueva York.-- El techo de papel de arroz en las compañías japonesas: ¿por qué existe y persiste?.-- Origen nacional y desarrollo de las capacidades organizacionales: el caso de la administración internacional de recursos humanos en dos compañías multinacionales japonesas.- 8.- Relaciones entre los trabajadores y la administración en las maquilladoras japonesas de electrónica para el consumo.-- Cuando no importa el rendimiento: administración de los recursos humanos en filiales japonesas en Estados Unidos de América.-- Globalización de la investigación y el desarrollo farmacéuticos en las compañías japonesas: el aprendizaje organizacional y la relación casa matriz-filial.-- Trabajar juntos, ¿pero cómo?: la necesidad del conocimiento intercultural.-- Aprendizaje organizacional en las filiales japonesas en el extranjero.--
ER  -