000			01315nam a2200217Ia 4500
007			ta
008			210718s2003||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aUGUAYAQUIL
041			_aspa
082			_a343.75 -
100			_aDess, Gregory G _eautor
245		0	_aDirección estratégica: _bCreando ventajas competitivas
250			_a1a. ed.
260			_aMadrid: _bMc Graw Hill, _c2003
300			_a536 p. : _bgráficos, cuadros, tablas, il. ; _c18 x 24 cm.
505			_aDirección estratégica: la creación de ventajas Análisis del entorno de la empresa Análisis interno de la empresa Reconocer los activos intelectuales de la empresa: cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa Formulación de la estrategia Estrategia a nivel negocio: cómo crear y mantener ventajas competitivas Estrategia a nivel corporativo: cómo crear valor a través de la diversificación Estrategia de internacionalización: cómo crear valor en los mercados mundiales Factores que influyen en la competitividad de una nación Internet y el comercio electrónico: cómo crear valor a través de estrategias de e-business la implantación de la estrategia: cómo lograr un control
513			_b2003
650			_aPlaneación _959362
700			_aLumpkin, G.T _eautor _959363
942			_c1 _e2012-08-29
999			_c69564 _d69564