000			01664nam a2200277 a 4500
001			UGUAYAQUIL
005			20220823165545.0
006			a||||gr|||| 001 0
007			ta
008			210718t1997||||ck ||||g||||||||1 ||spa|d
020			_a978-958-600-562-3
040			_aUGUAYAQUIL
041			_aspa
043			_cColombia
082			_a658 - Administración general _bHARa
100			_aHarrington, H. James _eautor
240			_a4646
245		0	_aAdministración total del mejoramiento continuo: _bla nueva generación
260			_aSantafé de Bogotá: _bMcGraw-Hill Interamericana, S. A., _c1997.
300			_a506 páginas; _bil., fig., tab. ; _c16.1 x 23.5 cm.
505			_aLiderazgo de la alta gerencia: el personal que necesita cambiar primero.-- Proceso de planeación de negocios: alineación de la organización con su personal.-- Planes de cambio ambiental: mejores prácticas para la planeación implementación del mejoramiento.-- Enfoque en el cliente externo: mejores prácticas para establecer excelentes relaciones con el cliente.-- Sistemas de administración de la calidad: ISO 9000 y otros.-- Gerencia participativa : la gerencia debe dar el ejemplo.-- Conformación de equipos: generar sinergia a la organización.-- Excelencia individual: más allá de los equipos.-- Relaciones con el proveedor: desarrollar un proceso de administración de suministros.-- Cambio radical de procesos: comienzo a pasos agigantados.--
650			_aAdministración Total del Mejoramiento continuo _986554
700			_aCano, Leonardo _etraductor _986555
700			_aAndina, Kaizen _erevisor técnico _9169306
942			_c1 _e2016-01-05 _zmtaibot
999			_c90126 _d90126