000 | 01503nam a2200265 a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | UGUAYAQUIL | ||
005 | 20220824115122.0 | ||
006 | a||||gr|||| 001 0 | ||
007 | ta | ||
008 | 210718t1991||||mx ||||g||||||||1 ||spa|d | ||
020 | _a978-968-18-3247-6 | ||
040 | _aUGUAYAQUIL | ||
041 | _aspa | ||
043 | _cMéxico | ||
082 |
_a658.562 - Control de calidad _bGUTa |
||
100 |
_aGutiérrez, Mario _eautor |
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240 | _a4788 | ||
245 | 0 |
_aAdministrar para la Calidad: _bconceptos administrativos del control total de calidad |
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250 |
_a2a edición; _b1a reimpresión (1991) |
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260 |
_aMéxico D. F.: _bEditorial Limusa, S.A. de C.V., _c1991. |
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300 |
_a297 páginas; _bil., fig., tab. ; _c15 x 22.3 cm. |
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505 | _aPrincipales etapas del desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.-- La experiencia japonesa.-- México y el sistema administrativo del control total de calidad.-- La atención al proceso en orden a su mejoramiento.-- Qué es calidad.-- El mejoramiento continuo.-- El control total de calidad y la alta gerencia.-- La calidad como estrategia corporativa.-- Cultura organizacional y criterios de actuación del control total de la calidad.-- Los organismos interfuncionales.-- Las auditorías de calidad.-- Los círculos de control total de calidad..-- Las siete herramientas básicas para el análisis de datos.-- Las nuevas siete herramientas administrativas.-- | ||
650 |
_aAdministrar para la Calidad _986611 |
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942 |
_c1 _e2016-01-06 _zmtaibot |
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999 |
_c90183 _d90183 |