Dirección estratégica: Creando ventajas competitivas
Dess, Gregory G
Dirección estratégica: Creando ventajas competitivas - 1a. ed. - Madrid: Mc Graw Hill, 2003 - 536 p. : gráficos, cuadros, tablas, il. ; 18 x 24 cm.
Dirección estratégica: la creación de ventajas Análisis del entorno de la empresa Análisis interno de la empresa Reconocer los activos intelectuales de la empresa: cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa Formulación de la estrategia Estrategia a nivel negocio: cómo crear y mantener ventajas competitivas Estrategia a nivel corporativo: cómo crear valor a través de la diversificación Estrategia de internacionalización: cómo crear valor en los mercados mundiales Factores que influyen en la competitividad de una nación Internet y el comercio electrónico: cómo crear valor a través de estrategias de e-business la implantación de la estrategia: cómo lograr un control
2003
Planeación
343.75 -
Dirección estratégica: Creando ventajas competitivas - 1a. ed. - Madrid: Mc Graw Hill, 2003 - 536 p. : gráficos, cuadros, tablas, il. ; 18 x 24 cm.
Dirección estratégica: la creación de ventajas Análisis del entorno de la empresa Análisis interno de la empresa Reconocer los activos intelectuales de la empresa: cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa Formulación de la estrategia Estrategia a nivel negocio: cómo crear y mantener ventajas competitivas Estrategia a nivel corporativo: cómo crear valor a través de la diversificación Estrategia de internacionalización: cómo crear valor en los mercados mundiales Factores que influyen en la competitividad de una nación Internet y el comercio electrónico: cómo crear valor a través de estrategias de e-business la implantación de la estrategia: cómo lograr un control
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