Implementación de la Metodología 5S en el Área de Logística del Hospital Teodoro Maldonado Carbo
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Guayaquil: Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Química, 2018Edición: 1ra. edDescripción: 104 p. : il. ; 21 x 30 cm + CDTema(s): Clasificación CDD: - 378.155 - Departamentos y escuelas de graduados
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis
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Facultad Ingeniería Química / Ing. Dr. Ildefonso Bohórquez de la Torre | Fac. Ingenieria Quimica - Ingenieria en Sistema de Calidad y Emprendimiento | 378.155 DomI (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | virginia.naranjo | BINGQ-ISCE-18P42 |
Índice de Tablas.-- Índice de Anexos.-- Índice de Fíguras.-- Índice de Gráficos
Planteamiento del Problema.-- Formulación y Sistematización del problema.-- Objetivos de la Investigación.-- Justificación.-- Delimitación de la investigación.-- Hipótesis.-- Antecedentes de la implementación de la metodología 5S.-- Fundamentación.-- Marco Conceptual.-- Marco Legal.-- Diseño de investigación.-- Tipo de la investigación.-- Metodología de investigación.-- Población y segmentación de mercado.-- Muestra.-- Técnicas de recopilación de información.-- Técnicas para la presentación y análisis de resultados.-- Presentación y análisis de resultados.-- Propuesta.-- Plan de implementación.-- Check List metodología 5S.-- Comité 5S.-- Plan de acción.-- Capacitación del personal.-- Desarrollo de la primera S: Seleccionar-Clasificar.-- Análisis de los resultados.-- Diagnóstico del área de trabajo.-- Observación visual
2018
Actualmente en muchas organizaciones se han detectado algunos problemas que no permiten el correcto desarrollo de las actividades como: desorganización, riesgos a la salud de los colaboradores, ineficiencia y otros factores que generan una mala calidad de los servicios. Para este problema existen diferentes técnicas de lean manufacturing que orientan a la mejora continua. Desde el tiempo que se pierde al no encontrar lo que se requiere en un momento importante, así como herramientas, archivos en las computadoras, materias primas y maquinarias las cuales se deterioran por un mal almacenamiento, entre otras cosas más. Las empresas están orientadas bajo estrategias las cuales deben de estar orientadas a poder llegar a lograr una constante actualización y así obtener mejora continua. El gobierno ecuatoriano decidió mejorar la calidad de los servicios brindados en las instituciones públicas a través del instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS); por medio de la metodología 5S se ha implementado en diversas organizaciones como una opción debido a su bajo costo de implementación y los beneficios que este genera; por este motivo este proyecto se enfocó en la aplicación de esta herramienta en el área de logística del Hospital Teodoro Maldonado Carbo
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